市投控集團召開工作動員部署會議
發布日期：2025-03-07
3月7日，市投控集(ji)團(tuan)召開工作動(dong)員(yuan)部署(shu)會議(yi)，會議(yi)由集(ji)團(tuan)黨委(wei)副書記、總(zong)經理孔令寬主持，集(ji)團(tuan)黨委(wei)書記、董事長高文閣出席會議(yi)并作動(dong)員(yuan)部署(shu)講(jiang)話，集(ji)團(tuan)班子(zi)成員(yuan)、各部門負(fu)(fu)責(ze)同志(zhi)及下屬企業主要(yao)負(fu)(fu)責(ze)同志(zhi)出席會議(yi)。
會(hui)議傳達(da)了省市(shi)(shi)相(xiang)關會(hui)議精(jing)神，聽(ting)取了二(er)(er)級企業(ye)(ye)述(shu)職報告。會(hui)議強調，要(yao)緊(jin)(jin)扣市(shi)(shi)委“1135”工(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路，貫徹(che)落實(shi)市(shi)(shi)委七(qi)屆八(ba)次(ci)全會(hui)關于(yu)國(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)企工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)抓住揭陽高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)機(ji)遇，多措并(bing)舉推(tui)(tui)動(dong)企業(ye)(ye)做(zuo)優(you)(you)做(zuo)強做(zuo)大。一是筑牢風險防線，夯實(shi)發(fa)(fa)展(zhan)基礎。要(yao)優(you)(you)化(hua)債務(wu)(wu)結(jie)構(gou)，通過融(rong)資(zi)(zi)置換、專(zhuan)項(xiang)(xiang)債等(deng)工(gong)具(ju)(ju)降(jiang)低利息(xi)成本，緩(huan)解(jie)(jie)(jie)短期(qi)還(huan)本付息(xi)壓力(li)(li)；要(yao)加(jia)(jia)快歷史(shi)遺留(liu)問(wen)題清(qing)理，解(jie)(jie)(jie)決存量(liang)(liang)問(wen)題，盤活低效(xiao)閑置資(zi)(zi)產，避免(mian)拖累集團整體發(fa)(fa)展(zhan)。二(er)(er)是深(shen)化(hua)戰略布局，激(ji)(ji)發(fa)(fa)增(zeng)長動(dong)能。要(yao)聚焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)(ye)，深(shen)入挖掘(jue)存量(liang)(liang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)潛力(li)(li)，加(jia)(jia)速(su)核(he)心(xin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)，堅(jian)持“走出去”方向(xiang)，主(zhu)動(dong)參與市(shi)(shi)場競爭(zheng)，嚴格評估效(xiao)益(yi)與融(rong)資(zi)(zi)能力(li)(li)匹配(pei)性，加(jia)(jia)快拓展(zhan)康養(yang)、新能源(yuan)等(deng)新業(ye)(ye)務(wu)(wu)領域，統籌(chou)推(tui)(tui)進(jin)風電、海洋(yang)牧場等(deng)新項(xiang)(xiang)目(mu)投資(zi)(zi)。三是借力(li)(li)政(zheng)策支持，強化(hua)資(zi)(zi)源(yuan)整合(he)(he)。要(yao)積極(ji)爭(zheng)取政(zheng)策紅利，用好(hao)政(zheng)府(fu)專(zhuan)項(xiang)(xiang)債等(deng)政(zheng)策工(gong)具(ju)(ju)，降(jiang)低融(rong)資(zi)(zi)成本；要(yao)深(shen)化(hua)政(zheng)企協同，主(zhu)動(dong)承接基礎設施代建(jian)(jian)等(deng)政(zheng)府(fu)交辦任(ren)務(wu)(wu)，發(fa)(fa)揮國(guo)(guo)企平(ping)臺優(you)(you)勢，提(ti)升(sheng)政(zheng)府(fu)信任(ren)度；推(tui)(tui)動(dong)區域對標(biao)合(he)(he)作(zuo)(zuo)，借鑒江浙(zhe)資(zi)(zi)源(yuan)整合(he)(he)經驗，服務(wu)(wu)地方經濟發(fa)(fa)展(zhan)，實(shi)現(xian)互(hu)利共贏。四是優(you)(you)化(hua)內部(bu)機(ji)制(zhi)，提(ti)升(sheng)管理效(xiao)能。要(yao)完善考(kao)核(he)激(ji)(ji)勵(li)體系，建(jian)(jian)立科(ke)學(xue)考(kao)核(he)制(zhi)度，優(you)(you)化(hua)薪(xin)酬分配(pei)，探索項(xiang)(xiang)目(mu)激(ji)(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)，激(ji)(ji)發(fa)(fa)全員(yuan)干(gan)(gan)事(shi)熱情(qing)；要(yao)加(jia)(jia)強人才隊伍(wu)建(jian)(jian)設，重點解(jie)(jie)(jie)決“干(gan)(gan)多干(gan)(gan)少一個樣”問(wen)題，強化(hua)專(zhuan)業(ye)(ye)培(pei)訓，補(bu)齊(qi)能力(li)(li)短板，培(pei)養(yang)高(gao)素(su)質(zhi)人才梯隊；要(yao)提(ti)高(gao)決策效(xiao)率，規范流(liu)程、分級授(shou)權、明確責任(ren)，堅(jian)決破除(chu)冗余環節。五(wu)是凝(ning)聚文化(hua)合(he)(he)力(li)(li)，重塑國(guo)(guo)企形象。要(yao)強化(hua)責任(ren)擔當(dang)，倡導“員(yuan)工(gong)與企業(ye)(ye)互(hu)相(xiang)成全”理念，通過年(nian)會(hui)等(deng)活動(dong)增(zeng)強內部(bu)凝(ning)聚力(li)(li)，推(tui)(tui)動(dong)個人成長與企業(ye)(ye)效(xiao)益(yi)雙贏；要(yao)破除(chu)思(si)想障礙(ai)，堅(jian)決摒棄(qi)“怕(pa)(pa)競爭(zheng)、怕(pa)(pa)虧損(sun)、等(deng)靠要(yao)”的(de)(de)消(xiao)極(ji)心(xin)態，樹(shu)立市(shi)(shi)場化(hua)思(si)維(wei)；要(yao)嚴明紀律作(zuo)(zuo)風，整治“躺(tang)平(ping)”現(xian)象，以擔當(dang)作(zuo)(zuo)為(wei)扭轉社會(hui)對國(guo)(guo)企的(de)(de)刻板印象，為(wei)服務(wu)(wu)地方經濟、促進(jin)就(jiu)業(ye)(ye)民生，為(wei)建(jian)(jian)設產業(ye)(ye)強市(shi)(shi)、和美揭陽作(zuo)(zuo)出更大貢(gong)獻！