副市長羅毅到市投控集團調研指導工作
發布日期：2025-02-18
2月17日(ri)下午，市(shi)政府副市(shi)長(chang)羅毅(yi)帶隊到市(shi)投控集(ji)團調研(yan)(yan)，深入了解經(jing)營(ying)管理情況(kuang)，研(yan)(yan)究(jiu)部署新一年工(gong)作(zuo)。市(shi)國資委主要負(fu)責同志陪同參加活動。
在市(shi)投(tou)控集(ji)團，羅毅副市(shi)長詳(xiang)細聽取了市(shi)投(tou)控集(ji)團班(ban)子工(gong)作(zuo)(zuo)匯報(bao)，充分肯定(ding)市(shi)投(tou)控集(ji)團在內(nei)(nei)控建設、項(xiang)目(mu)推進及(ji)風險防范(fan)方面所取得的(de)(de)成(cheng)(cheng)績。羅毅強調，新的(de)(de)一(yi)年，市(shi)投(tou)控集(ji)團要(yao)貫徹落實(shi)全(quan)省高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)大會精神，緊(jin)緊(jin)圍繞“1135”工(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路，落實(shi)“三抓兩干一(yi)加(jia)快”工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求(qiu)，以更(geng)(geng)加(jia)飽滿的(de)(de)精氣神、更(geng)(geng)加(jia)旺盛的(de)(de)戰斗力(li)，干字(zi)當(dang)頭(tou)、實(shi)字(zi)為要(yao)，搶抓發(fa)展(zhan)機(ji)遇。一(yi)是要(yao)聚焦經營主業，梳(shu)理(li)存(cun)量(liang)業務，挖掘潛力(li)項(xiang)目(mu)，積(ji)極(ji)(ji)推進增量(liang)項(xiang)目(mu)，制(zhi)定(ding)清晰計劃，確(que)(que)保(bao)項(xiang)目(mu)落地見效(xiao)；二是要(yao)加(jia)強隊(dui)伍(wu)建設，優化集(ji)團人力(li)資(zi)源配置，建立健全(quan)人才選(xuan)拔機(ji)制(zhi)，完(wan)善薪酬激勵體系(xi)，激發(fa)員(yuan)工(gong)積(ji)極(ji)(ji)性；完(wan)善外(wai)派干部管理(li)機(ji)制(zhi)，明確(que)(que)責(ze)(ze)任，加(jia)強考核(he)激勵；三是要(yao)優化內(nei)(nei)部管理(li)，建立科(ke)學決策流程(cheng)，合理(li)分級授權，建立健全(quan)責(ze)(ze)任體系(xi)，明確(que)(que)崗位(wei)責(ze)(ze)任，刀(dao)刃向內(nei)(nei)，梳(shu)理(li)問題，制(zhi)定(ding)措施，提(ti)高工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)；四是要(yao)強化責(ze)(ze)任擔(dan)(dan)當(dang)，班(ban)子成(cheng)(cheng)員(yuan)以身作(zuo)(zuo)則，帶頭(tou)落實(shi)“干一(yi)件成(cheng)(cheng)一(yi)件”的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求(qiu)，緊(jin)盯重點項(xiang)目(mu)，提(ti)供有力(li)支(zhi)持；勇于(yu)擔(dan)(dan)當(dang)，積(ji)極(ji)(ji)解決歷史遺留問題，確(que)(que)保(bao)國有資(zi)產安全(quan)，推動企業高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)。